Descripción
Dirección y motivación de equipos
Duración en horas: 10
OBJETIVOS:
Dirección y motivación de equipos: Un equipo de trabajo es una entidad social altamente organizada y orientada hacia la consecuencia de una tarea común. La compone un número reducido de personas que adoptan e intercambian roles y funciones con flexibilidad de acuerdo con un procedimiento y que disponen de sus habilidades para manejar su proceso psicoafectivo en un clima de respeto y confianza. Al final, en un entorno profesional, se trata de adoptar la mejor decisión en cada caso con una alta dosis de creencia en lo que se hace ¿Conoce las técnicas que pueden ayudarle a conseguir lo mejor de las personas con las que se relaciona profesionalmente? ¡Ahora tiene la oportunidad!
Te presentamos el temario del curso de Dirección y motivación de equipos
INDICE
En primer lugar veremos la entrevista de evaluación
- Introducción
- Conceptos básicos
- La entrevista de evaluación
- Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
- Principios de la Evaluación del desempeño
- Preparación de las evaluaciones del desempeño
- Técnicas o métodos para la evaluación del personal
- Técnica de comparación
- Técnicas de distribución forzada
- Listas de verificación o listas de control
- Diferencial semántica
- Escalas gráficas y numéricas
- Ventajas de la evaluación del desempeño
- Problemas del proceso de evaluación
- Objetivos de la evaluación del desempeño
- Presentación – La entrevista de evaluación
- Cuestionario: La entrevista de evaluación
Por consiguiente es importante la delegación eficaz de funciones de la dirección y motivación de equipos de trabajo
- En qué consiste delegar
- Habilidades para delegar
- Comienza la tarea de delegar
- Tareas delegables y no delegables
- Presentación – Delegación eficaz de funciones
- Cuestionario: Delegación eficaz de funciones
Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
- Formación de equipos de trabajo
- Miembro ideal de un equipo de trabajo
- Desarrollo de equipos de trabajo
- Cómo organizar su equipo
- El tiempo y el proceso administrativo
- Establecimiento de prioridades
- Planificación y fijación de metas
- Estrategias para la fijación de metas
- Seleccionar personas adecuadas
- Evaluación del equipo
- Presentación – Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
- Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
Mientras tanto, descubriremos las variables en la toma de decisiones
- Toma de decisiones
- Tipos de decisiones
- Importancia de la toma de decisiones
- Implicaciones en la toma de decisiones
- Estilos de dirección
- Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo
- Presentación – Toma de decisiones
- Cuestionario: Toma de decisiones
Después de eso, vamos por un capítulo fundamental: la motivación de equipos de trabajo
- Introducción
- Definición de Motivación
- Diferencias entre motivación y satisfacción
- Teorías y Modelos, de contenido y de procesos
- Medio Ambiente
- Grupos y Equipos
- Motivación de Equipos de Trabajo
- Conclusiones
- Presentación – Motivación de equipos de trabajo
- Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.
Por último accederemos a técnicas de dirección y motivación de equipos de trabajo
- Introducción
- Modelo del continuo autocrático – democrático
- El liderazgo situacional
- Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos
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