Fórmate, avanza hacia un futuro mejor
Fórmate y persigue tus metas
Trabaja en este sector para empresas de toda españa. Te brindamos en este pack formativo con todos los módulos necesarios para poder comenzar tu andadura en el sector y cambiar así tu futuro. Solo tienes que sumar tu actitud, mentalidad positiva y capacidad de esfuerzo!!
Te informamos de forma gratuita
Dirección y motivación de equipos
Descripción breve sobre este curso
La dirección y motivación de equipos de trabajo genera una entidad social altamente organizada y orientada hacia la consecuencia de una tarea común exitosa.
NECESITAS SABER MÁS
[ssba-buttons]
Ver el temario completo
Dirección y motivación de equipos
Duración en horas: 10
OBJETIVOS:
Te presentamos el temario del curso de Dirección y motivación de equipos
INDICE
En primer lugar veremos la entrevista de evaluación
- Introducción
- Conceptos básicos
- La entrevista de evaluación
- Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
- Principios de la Evaluación del desempeño
- Preparación de las evaluaciones del desempeño
- Técnicas o métodos para la evaluación del personal
- Técnica de comparación
- Técnicas de distribución forzada
- Listas de verificación o listas de control
- Diferencial semántica
- Escalas gráficas y numéricas
- Ventajas de la evaluación del desempeño
- Problemas del proceso de evaluación
- Objetivos de la evaluación del desempeño
- Presentación – La entrevista de evaluación
- Cuestionario: La entrevista de evaluación
Por consiguiente es importante la delegación eficaz de funciones de la dirección y motivación de equipos de trabajo
- En qué consiste delegar
- Habilidades para delegar
- Comienza la tarea de delegar
- Tareas delegables y no delegables
- Presentación – Delegación eficaz de funciones
- Cuestionario: Delegación eficaz de funciones
Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
- Formación de equipos de trabajo
- Miembro ideal de un equipo de trabajo
- Desarrollo de equipos de trabajo
- Cómo organizar su equipo
- El tiempo y el proceso administrativo
- Establecimiento de prioridades
- Planificación y fijación de metas
- Estrategias para la fijación de metas
- Seleccionar personas adecuadas
- Evaluación del equipo
- Presentación – Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
- Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
Mientras tanto, descubriremos las variables en la toma de decisiones
- Toma de decisiones
- Tipos de decisiones
- Importancia de la toma de decisiones
- Implicaciones en la toma de decisiones
- Estilos de dirección
- Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo
- Presentación – Toma de decisiones
- Cuestionario: Toma de decisiones
Después de eso, vamos por un capítulo fundamental: la motivación de equipos de trabajo
- Introducción
- Definición de Motivación
- Diferencias entre motivación y satisfacción
- Teorías y Modelos, de contenido y de procesos
- Medio Ambiente
- Grupos y Equipos
- Motivación de Equipos de Trabajo
- Conclusiones
- Presentación – Motivación de equipos de trabajo
- Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.
Por último accederemos a técnicas de dirección y motivación de equipos de trabajo
- Introducción
- Modelo del continuo autocrático – democrático
- El liderazgo situacional
- Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos
203,00€
¿Por qué elegirnos?
En Formadistancia te guiaremos durante todo el proceso de formación. Contamos con tutores expertos en Administración de empresas, gestores administrativas y asesores contables. Abordamos la formación en esta categoría desde un punto de vista actual, pragmático y enfocado a la inserción laboral para nuestros alumnos.
Porque no descuidamos nunca a nuestros alumnos, nuestro equipo de tutores y dinamizadores estarán disponibles para tí y porque disponemos de contenidos propios, elaborados por profesionales.
Donde puedes trabajar con esta formación
Realizando este curso podrás ejercer y ocupar puestos en los distintos mercados laborales que actualmente existen, e incluso trabajar por tu cuenta.
- Trabajar para una empresa en el departamento de administración correspondiente a esta formación.
- Trabajar para empresas como asesor/a en el area específica.
- Convertirte en un experto en la materia, crear tu propia asesoría
- Como ases@r freelance desde casa para pequeños comercios.
- Dominar estos programas para uso personal.
- Mejorar en tu puesto de trabajo actual.